手机: 13888888888  
电话:010-888888

手脑速算
About Us
清华大学高级工商管理总裁(EMBA)研修班
发布时间:2011-11-6 9:16:22

 

      一、办学目的
      二十一世纪的企业管理者要保持竞争优势,必须不断地学习,必须保持效率与科学的理念。清华大学举办“工商管理总裁高级研修班”,通过组织现代经济管理理论的学习,引进国际权威性的管理科学体系,挖掘典型案例研讨,结合中国传统管理思想研究,从而培养从容应对国际竞争的商界精英。
      “高级工商管理总裁研修班”是广聚人脉和交流合作的平台,它的课程由名师与企业家共同选择,理论和实践的结合可以拓阔视野,架设学者与企业家的沟通桥梁,为融入清华名校名商提供良机。
      二、招生对象
      各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。
      三、教学方式
      核心课程教授、互动案例解析(最新热点案例)、专题讲座论坛。
      战略眼光,独特视角——由著名教授、专家及业内资深人士授课,传递真知灼见;
      封闭学习,浓缩精华——最新教学方式,互动授课与案例分析结合,突出实践应用;
      四、学业认证、证书发放
      修学员完成全部课程学习,经考核合格后颁发结业证书。证书统一编号,并加盖钢印,证书编号可登陆“清华大学教育培训与认证网”查询。
      五、课程收获
      协助企业分析并解决管理中存在的问题,应对企业新挑战与新机遇; 
      准确分析市场经济的走向,紧跟现代企业发展步伐,促进企业可持续发展;
      系统学习前沿管理知识、分享实践经验,提高全局掌控能力;
      打破传统思维模式束缚,活跃经营管理思维创新,提升个人领导力和影响力;
      建立优秀的人脉网络,商场实战中以学会友,尽情享受成功人生的快乐。
      六、学习时间与地点
      开学时间:2011年6 月 (两个月开一班);
      学     制   :一年半制。分阶段授课,2个月一次,每次3—4天,共上8 次课。每次授课前一月,通知具体报到时间与流程。
      七、研修班培训费用及交纳方式
      学费39800元/人;包含报名费、教材费、讲义费、证书费、合影、通讯录等。
      学员接到入学通知书后,将学费汇入清华大学账户,在“汇款用途”栏注明“清华大学工商管理总裁班学费”及学员姓名,汇款后将汇款凭证传真到招生办。
      八、联系方式
      招生   办:李老师    朱老师(13521943680) 
      咨询电话: 010-5992 0000
      报名邮箱:tsinghuamail@qq.com
      中心网址:www.pxmba.org
      地址:北京市清华大学液晶大厦2层   
      【课程设置】
      必修课程
      企业经营战略管理 
      ◆未来企业面临的挑战和管理发展趋势 
      ◆企业战略计划、过程 
      ◆动态竞争分析 
      ◆信息对战略的作用及影响 
      ◆建立成功的战略联盟 
      ◆OEM系统设计 
      ◆战略实施与组织结构
      面向领导决策层的项目管理 
      ◆项目的识别与选定 
      ◆项目可行性研究 
      ◆项目规划的依据和前提 
      ◆ 项目分解结构 
      ◆ 项目实施与过程控制 
      现代企业制度与公司治理
      ◆产权制度和企业法人治理结构 
      ◆企业如何挑选高层经理
      ◆治理中的激励与约束机制 
      ◆国内外公司治理案例分析与研究 
      ◆企业流程重塑与管理讨论
      创新营销学 
      ◆如何进行市场定位(STP) 
      ◆如何成功地创建品牌 
      ◆市场竞争新思路、新规划 
      ◆如何进行营销危机处理 
      ◆4P营销策略组合设计 
      ◆高绩效营销团队建设 
      ◆产品组合策略与新产品开发规划 
      企业人力资源开发与管理 
      ◆价值来源从有形资产转化为无形资产 
      ◆如何最大限度地提高生产力 
      ◆强化员工的优势与才干 
      ◆建立发挥优势的环境 
      ◆优秀经理的管理哲学 
      ◆人力资源管理的P-O模型
       企业危机管理
      ◆企业领导者的心理变革
      ◆企业领导者心智模式再造
      ◆卓越领导力的成功方程式
      ◆危机管理与危机公关
      非财务人员财务管理 
      ◆报表解读涉及的管理问题
      ◆编制新的管理报表
      ◆利润的设计及来源
      ◆企业发展三个阶段的资金配备方式
      ◆企业财务风险的有效控制
      资本市场与企业资本战略
      ◆资本要约收购分析 
      ◆敌意收购与反收购的风险 
      ◆并购估值分析 
      ◆资本收购与风险兼并
      中国古代管理哲学
      ◆  古代治国之道中的德与礼 
      ◆  老子的思想与任人唯贤 
      ◆《周易》管理思想与现代管理 
      ◆太极管理系统 
      面向领导决策层的项目管理 
      ◆项目的识别与选定 
      ◆项目可行性研究 
      ◆项目规划的依据和前提 
      ◆ 项目分解结构 
      ◆ 项目实施与过程控制
      领导力与领导艺术
      ◆约翰.科特之“管理VS领导观
      ◆引爆变革——引爆点领导力
      ◆领导用人艺术与领导激励艺术 
      ◆一种很有影响的领导模式:五种行为论
      ◆企业执行力打造
      企业文化
      ◆企业精神与企业价值观 
      ◆企业文化运行质量测评 
      ◆富有竞争力企业文化的设计 
      ◆当代企业中的文化塑造 
      ◆企业伦理诉求 
      组织行为学
      ◆人格与差异化管理 
      ◆管理者交流与自我交流
      ◆情境领导
      ◆管理素质的变革与创新
      企业法律实务
      ◆企业必备经济法规解读 
      ◆新公司法精读解析 
      ◆劳动法与企业管理实务分析 
      ◆专利与知识产权相关法律法规与实务
      宏观经济
      ◆经济增长与产业结构变迁
      ◆货币供应量与信贷投放 
      ◆价格指数波动 
      ◆价格指数波动 
      【拟请师资】
      刘冀生  清华大学经济管理学院教授             
      魏  杰  清华大学经管学院教授 著名经济学家
      温元凯  著名经济学家 资本市场运作专家        
      梁小民  北京工商大学教授,著名经济学家
      周  立  清华大学经济管理学院教授             
      吴维库  清华大学经济管理学院副教授
      张其成  北京中医药大学管理学院院长           
      艾学蛟  市场营销方向管理学博士,著名危机管理专家
      姜彦福  清华大学经济管理学院教授             
      路长全  当代中国最“聚”人气的营销专家
      刘  剑  中国最早的领导力训练导师           
      普颖华  我国著名孙子兵法与商战研究专家 
      王志耘  清华大学继续教育学院教授             
      宋洪祥  我国著名税务专家,中国纳税筹划网总裁
      叶茂然  国际易经发展联合会会长               
      朱武祥  清华大学经济管理学院金融系副主任
      江  英  中国军事科学院研究员               
      钟朋荣  北京视野咨询中心主任,著名经济学家
      许玉林  人力资源管理专家、人民大学教授       
      李玲瑶  国际金融学博士,北京大学国际金融研究中心研究员
      袁  立  北京化工大学经济管理学院教授         
      吴新华  中国管理科学研究院领导科学研究所研究员
      刘  杰  北京经济管理干部学院教授             
      韩元茗  中国国学院执行院长,中国国学院教授
      房西苑  清华大学国际工程管理学院教授         
      李明英  清华大学、北京大学特聘教授 
      陈晋蓉  清华大学经济管理学院副教授           
      阎旭林  清华大学电教组织学习推进中心教授
      于宝刚  北京金诺投资管理有限公司总裁         
      翟山鹰  颐和资本(集团)的主要创始人

angel工作室培训网站系统 Angel_asp京ICP备088888号

Copyrights 2010-2013Angel_asp Inc. All rights reserved 网站访问统计: